Akční plán 2024 - 2030
| ID | Úroveň strategie | Pilíře/Oblasti/Opatření | Garant | Obsahový garant/odpovědnost u AP | Ukazatel/výstup | Očekávané náklady v Kč bez DPH | Termín splnění AP/Horizont realizace ZP | Jak byl projekt schválen | Kdy byl projekt schválen | Projektová připravenost | Dotační program | Poznámky |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P1 | Pilíř | STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, PARTICIPACE A MAJETEK MĚSTA | ||||||||||
| P1.SO1 | Strategická oblast | Rozvoj úřadu, poskytování kvalitních veřejných služeb | Starostka | Tajemník | Procento spokojenosti zaměstnanců, klientů | |||||||
| P1.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Rozvoj digitalizace podpůrných a řídících procesů MěÚ | Tajemník | |||||||||
| P1.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Rozvoj cloudových služeb | Tajemník | |||||||||
| P1.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Podpora kyberbezpečnosti | Tajemník | |||||||||
| P1.SO1.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Realizace projetu z IROP | Tajemník | |||||||||
| P1.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Pokračování digitalizace služeb úřadu města Znojmo | Tajemník | Oddělení informatiky | ||||||||
| P1.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Program péče o zaměstnance úřadu | Tajemník | |||||||||
| P1.SO2 | Strategická oblast | Systémový přístup k rozvoji města | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Míra plnění strategického plánu a naplňování principů z něj vyplývajících | |||||||
| P1.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Naplňování principů strategického řízení a plánování, efektivní fundraising | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | ||||||||
| P1.SO2.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Implementace Strategického plánu | X | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Pravidelná aktualizace a hodnocení Strategického plánu | X | průběžně | Radou města Znojma Zastupitelstvem města Znojma | RM: 08.09.2023 ZM: 18.09.2023 | Hotový plán | ne | Pravidelná aktualizace započatá v Q3 příslušného roku |
| P1.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Aktivní zapojování občanů do plánování a realizace rozvoje města | Člen vedení města (vnější vztahy) | Oddělení vnějších vztahů | ||||||||
| P1.SO2.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Projednávání klíčových investičních záměrů a sběr námětů od občanů | X | Oddělení vnějších vztahů | Informovaná a zaktivizovaná veřejnost | 50,000 | průběžně | |||||
| P1.SO2.SOP2.OP2 | Operativní opatření | Participativní rozpočet | X | Koordinátorka projektu Zdravé město Znojmo | Realizované vítězné projekty | 4,000,000 | každoročně | Vybrané projekty v roce 2024 | ||||
| P1.SO2.SOP2.OP3 | Operativní opatření | Informační a komunikační kampaně | X | Oddělení vnějších vztahů | Poučená veřejnost | 30,000 | průběžně | |||||
| P1.SO2.SOP3 | Strategické opatření | Zdravé město Znojmo | Člen vedení města (vnější vztahy) | Koordinátorka projektu Zdravé město Znojmo | ||||||||
| P1.SO3 | Strategická oblast | Cílené a koncepční investování do majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | Procento z rozpočtu města na investice do majetku města | 2030 | ||||||
| Objem prostředků alokovaných do oprav majetku/odpisy majetku | ||||||||||||
| Navýšení příjmů z majetku města | ||||||||||||
| P1.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Komerční využívání majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | ||||||||
| P1.SO3.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Vytvoření pravidel pro komerční hospodaření s městským majetkem | X | Odbor majetkový, Znojemská Beseda, p.o. | Schválená pravidla | X | 31/12/2024 | |||||
| P1.SO3.SOP2 | Strategické opatření | Investice do majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | ||||||||
| P1.SO3.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Vybudování skladových prostor - budova u nádraží | X | Odbor investic a technických služeb | Nové skladové prostory | 2024 | ||||||
| P1.SO3.SOP2.OP2 | Operativní opatření | Vytvoření investičního plánu na období 2024 - 2028 | X | Odbor investic a technických služeb | Investiční plán | x | 31/12/2024 | |||||
| P1.SO3.SOP2.OP3 | Operativní opatření | Oprava krovu a střechy radniční věže | X | Odbor investic a technických služeb | Odstranění havarijního stavu | 30,942,631 | 30/6/2024 | Rada města Znojma | Uzavření smlouvy: 23.03.2022 Zveřejnění smlouvy: 30.03.2022 | Probíhající rekonstrukce | ano () | |
| P1.SO3.SOP2.OP4 | Operativní opatření | Výměna osvětlení v domě s byty zvláštního určení, Duk. bojovníků 148, 150 | X | Správa nemovitostí města Znojma | ||||||||
| P1.SO3.SOP3 | Strategické opatření | Cílené snižování vnitřního dluhu na majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | ||||||||
| P1.SO3.SOP4 | Strategické opatření | Investice do bytového fondu města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | ||||||||
| P1.SO4 | Strategická oblast | Snižování energetické náročnosti majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Energetický manažer města | Míra plnění koncepce města v oblasti realizace energeticky úsporných opatření | 2030 | ||||||
| P1.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Vytvoření a realizace programu energeticky úsporných opatření | Člen vedení města (gesce majetek města) | Energetický manažer města | ||||||||
| P1.SO4.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Zpracování energetické koncepce města | X | Energetický manažer města | Energetická koncepce | 500,000 | 31/12/2023 | Rada města Znojma | RM: 26.06.2023 | Hotová koncepce | ano (80 %) | Energetická koncepce |
| P1.SO4.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Vytvoření koncepce města v oblasti realizace energeticky úsporných opatření | X | Energetický manažer města | ||||||||
| P1.SO4.SOP1.OP3 | Operativní opatření | Budova MěÚ Obroková 2/10 - realizace energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 2,687,500 | 31/12/2025 | Rada města Znojma | Vypsání zadávacího řízení na nadlimitní veřejnou zakázku na služby s názvem „Energetické úspory metodou EPC pro město Znojmo“ Schválení komise a zadávací dokumentaci pro veřejnou zakázku |
|||
| P1.SO4.SOP1.OP4 | Operativní opatření | Zateplení DPS Vančurova 17 | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 50,000,000 | 31/12/2024 | |||||
| P2 | Pilíř | URBANISMUS, ÚZEMNÍ ROZVOJ A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ | ||||||||||
| P2.SO1 | Strategická oblast | Veřejný prostor a bydlení | Člen vedení města (gesce investic a strategického rozvoje) | Odbor investic a technických služeb, Oddělení památkové péče | Počet oživených/revitalizovaných veřejných prostranství- 3 | |||||||
| Ukazatel bude doplněn po zpracování Politiky bydlení města | ||||||||||||
| P2.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Zásady spolupráce s investory | Člen vedení města (gesce investic a strategického rozvoje) | Odbor investic a technických služeb, Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P2.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Revitalizace veřejných prostranství a rozvoj přírodních areálů | Člen vedení města (gesce investic a strategického rozvoje) | Odbor investic a technických služeb, Městský architekt | ||||||||
| P2.SO1.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Revitalizace polyfunkčního prostoru na Káře ve Znojmě | X | Odbor investic a technických služeb | Zrevitalizovaný VP | 12,000,000 | 2028 | |||||
| P2.SO1.SOP2.OP2 | Operativní opatření | Revitalizace VP u hřbitova na Hradišti | X | Odbor investic a technických služeb | Zrevitalizovaný VP | 10,208,000 | 2026 | Veřejné projednání 14.05.2024 v 17:00 | ||||
| P2.SO1.SOP2.OP3 | Operativní opatření | Přírodní areál za Hnědkou | X | Odbor investic a technických služeb | Zrevitalizovaný VP | 10,208,000 | 2028 | |||||
| P2.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Podpora aktivit oživujících veřejný prostor | Člen vedení města (gesce vnější vztahy a kultura) | Oddělení vnějších vztahů, Znojemská Beseda, p.o. | ||||||||
| P2.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Podpora vlastníků nemovitostí v MPR a MPZ Znojmo | Člen vedení města (gesce památková péče) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P2.SO1.SOP4.OP1 | Operativní opatření | Dotační titul - podpora obnovy nemovitostí v MPR a MPZ Znojmo | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Počet podpořených nemovitostí a celkový objem finančních prostředků alokovaných do dotačního programu | 1,500,000 | každoročně | |||||
| P2.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Naplňování městské politiky bydlení | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | ||||||||
| P2.SO1.SOP5.OP1 | Operativní opatření | Výstavba družstevních bytů | X | Odbor majetkový | Koordinace spolupráce s investory | |||||||
| P2.SO1.SOP6 | Strategické opatření | Zvýšení atraktivity bydlení v centru města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | ||||||||
| P2.SO1.SOP7 | Strategické opatření | Využití budovy Lázní a jejich okolí | Člen vedení města (majetek města a strategický rozvoj) | Architekt města, odbor majetkový, Oddělení strategického rozvoje a dotací | ||||||||
| P2.SO1.SOP8 | Strategické opatření | Revitalizace areálu Znojemského hradu a bývalého pivovaru | Člen vedení města (majetek města a strategický rozvoj) | Architekt města, odbor majetkový, Oddělení strategického rozvoje a dotací | ||||||||
| P2.SO2 | Strategická oblast | Péče o životní prostředí | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor životního prostředí | Míra plnění Adaptační strategie - 60 % | 2030 | ||||||
| P2.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Naplňování Koncepce adaptace města na změnu klimatu | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P2.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Podpora cirkulární ekonomiky, komunitní energetiky a obnovitelných zdrojů energie | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor investic a technických služeb, Odbor majetkový | ||||||||
| P2.SO2.SOP3 | Strategické opatření | Podpora aktivit v oblasti zlepšení kvality životního prostředí | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor životního prostředí | ||||||||
| P2.SO2.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Sanace skal | X | Odbor investic a technických služeb | Sanované svahové nestability | 6,000,000 | průběžně | Příprava projektu | ||||
| P2.SO3 | Strategická oblast | Systémový přístup k naplňování politiky udržitelného rozvoje | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj), Určený člen zastupitelstva pro územní plánování | Odbor územního plánování, Oddělení strategického rozvoje a dotací | Nový územní plán | 2030 | ||||||
| P2.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Systémový přístup k územnímu plánování | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj), Určený člen zastupitelstva pro územní plánování | Odbor územního plánování. | ||||||||
| P2.SO3.SOP2 | Strategické opatření | Nový územní plán | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj), Určený člen zastupitelstva pro územní plánování | Odbor územního plánování. | ||||||||
| P3 | Pilíř | DOPRAVA A INFRASTRUKTURA | ||||||||||
| P3.SO1 | Strategická oblast | Kvalitní dopravní napojení na Brno, Jihlavu i Vídeň | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování, | Nové vlakové spojení do Brna za 30 minut – v době účinnosti strategického plánu již v budování | 2033 | ||||||
| P3.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Vlakové spojení Brno | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování | ||||||||
| P3.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Zkapacitnění silničního spojení Znojmo – Brno | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování | ||||||||
| P3.SO1.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Aktivní zapojení do pracovní skupiny SŽ, MD a JMK | X | Člen vedení města (gesce doprava) | Zhodnocení postupu při realizaci projektu | X | průběžně | |||||
| P3.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Zlepšení (Praha) dopravní dostupnosti města Jihlava a napojení na dálnici D1 | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování | ||||||||
| P3.SO2 | Strategická oblast | Snížení intenzity dopravy ve Znojmě | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování, Odbor investic a technických služeb | Bude upřesněno na základě – Zpracování koncepce dopravy ve městě | 2024 | ||||||
| P3.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Poskytnutí součinnosti ve stavbě obchvatu města | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování, Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO2.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Cílené intervence na urychlení procesu přípravy a realizace obchvatu města | X | Člen vedení města (gesce doprava) | Zhodnocení postupu při realizaci projektu | X | průběžně | |||||
| P3.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Zklidnění dopravy v centru města | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor dopravy, Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO3 | Strategická oblast | Rozvinutá infrastruktura pro cyklodopravu | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | Vybudování 5 Km nových cyklostezek | 2030 | ||||||
| P3.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Propojení cyklotras a jejich napojení na cyklotrasy v okolí Znojma (Únanov, Hluboké Mašůvky, Citonice) | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO3.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Vybudování cyklostezky Znojmo – Chvalovice - Šatov | X | Odbor investic a technických služeb | Zkolaudovaná cyklostezka | 10,000,000 | 31/12/2025 | Vydáno společné rozhodnutí o stavebním povolení | ||||
| P3.SO3.SOP2 | Strategické opatření | Osazování infrastrukturních prvků pro cyklisty a cykloturisty na území města a v jeho okolí | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO4 | Strategická oblast | Kvalitní a dostatečná technická infrastruktura | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | Nový navigační systém ve městě Realizace tří opatření na udržování vody v krajině (případná aktualizace po zpracování Adaptační strategie) | 2025 | ||||||
| 2030 | ||||||||||||
| P3.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Navigační systém | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO4.SOP2 | Strategické opatření | Budování a obnova technické infrastruktury | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO4.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Odvodnění ulice Polní přes pozemek Intermobilu | X | Odbor investic a technických služeb | 700,000 | |||||||
| P3.SO4.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Rekonstrukce komunikace na Kraví horu v Konicích | X | Odbor investic a technických služeb | Zrekonstruovaná komunikace | 15,000,000 | 31/12/2023 | |||||
| P5.SO4.SOP1.OP3 | Operativní opatření | Rekontrukce ul. Kollárova | X | Odbor investic a technických služeb | Zrekonstruovaná komunikace | 10,000,000 | 31/8/2023 | Hotovo | ||||
| P3.SO4.SOP3 | Strategické opatření | Realizace protipovodňových a vodohospodářských opatření | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO4.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Protipovodňová ochrana města Znojma – opatření v ulici Loucká | X | Odbor investic a technických služeb | Vybudování protipovodňové zábrany | 6,500,000 | 31/12/2025 | |||||
| P3.SO4.SOP3.OP2 | Operativní opatření | Retenční nádrž dešťových vod - ul. Kuchařovická, areál Městské zeleně Znojmo | X | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO4.SOP3.OP3 | Operativní opatření | Digitalizace protipovodňového plánu | X | Odbor životního prostředí | ||||||||
| P3.SO5 | Strategická oblast | Kvalitní a dostatečná dopravní infrastruktura | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | Délka zrekonstruovaných místních komunikací – 2Km/rok | 2030 | ||||||
| P3.SO5.SOP1 | Strategické opatření | Budování a obnova dopravní infrastruktury | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO6 | Strategická oblast | Systémové naplňování politiky dopravy v klidu | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | Nový parkovací systém ve městě | 2027 | ||||||
| Počty parkovacích míst v parkovacích domech | ||||||||||||
| 2030 | ||||||||||||
| Počty parkovacích míst na záchytných parkovištích | ||||||||||||
| 2030 | ||||||||||||
| P3.SO6.SOP1 | Strategické opatření | Efektivní zvyšování parkovacích kapacit | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO6.SOP2 | Strategické opatření | Zavedení parkovacího systému na území města | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P3.SO6.SOP3 | Strategické opatření | Vybudování záchytných parkovišť | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P4 | Pilíř | SOCIÁLNÍ OBLAST, BEZPEČNOST, VZDĚLÁVÁNÍ A ZAMĚSTNANOST | ||||||||||
| P4.SO1 | Strategická oblast | Kvalitní a dostupné sociální, zdravotnické služby, podpora rodinné a seniorské politiky | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | Navýšení podílu terénních sociálních služeb | 2030 | ||||||
| Přístavba DZR u Lesíka | ||||||||||||
| P4.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | ||||||||
| P4.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Podpora a rozvoj sítě sociálních služeb ORP Znojmo pro jednotlivé cílové skupiny | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | ||||||||
| P4.SO1.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Rekonstrukce prostor po bývalé jídelně Vančurova 17 a rozšíření odlehčovacích služeb o 2 lůžka | X | Odbor investic a technických služeb, odbor sociální | Přesun pečovatelské služby a odlehčovacích služeb do nových zrekonstruovaných prostor prostor, rozšíření kapacity odlehčovacích služeb v základní síti SS v JMK | 2024 | ||||||
| P4.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Podpora duševního zdraví | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | ||||||||
| P4.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Podpora terénních sociálních služeb | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | ||||||||
| P4.SO1.SOP5.OP1 | Operativní opatření | Osvětová činnost mezi obcemi - financování terénních sociálních služeb | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | informování obcí v ORP o nutnosti spolufinancování sociálních služeb při setkání starostů/politiků alespoň 1x za rok | X | průběžně | |||||
| P4.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Systémová podpora sociálních a zdravotnických služeb | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | ||||||||
| P4.SO1.SOP5.OP1 | Operativní opatření | Podpora vzniku nových ordinací zdravotních služeb pro občany města Znojma | X | Odbor sociální | Schválené dotační programy na podporu vzniku nových ordinací | 3,000,000 | průběžně | |||||
| P4.SO1.SOP6 | Strategické opatření | Rozvoj a podpora procesu rodinné a seniorské politiky a systémová podpora rodinných aktivit | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | ||||||||
| P4.SO1.SOP6.OP1 | Operativní opatření | Systémová podpora sociálních služeb - dotační program | X | Odbor sociální | Schválený dotační program na podporu sociálních služeb | 30,000,000 | průběžně | |||||
| P4.SO1.SOP6.OP2 | Operativní opatření | Systémová podpora rodinné a seniorské politiky - dotační program | X | Odbor sociální | Schválený dotační program na podporu rodinných aktivit | 700,000 | průběžně | |||||
| P4.SO1.SOP6.OP3 | Operativní opatření | Pokračování procesu auditu Familyfriendlycommunity | X | Odbor sociální | Získání (plného) Certifikátu Obec přítelská rodině /každoročně vypracování zprávy o pokrocích v závěru odevzdání závěrečné zprávy o realizaci | X | 2026 | |||||
| P4.SO1.SOP6.OP4 | Operativní opatření | Naplňování koncepce a akčního plánu RSPMZ - rodinná a seniorská politika města Znojma | X | Odbor sociální | Splněná opatření vyplívající z Koncepce a akčních plánů na daný rok v monitorovací zprávě | 200,000 | průběžně | |||||
| P4.SO1.SOP6.OP5 | Operativní opatření | Transformace poradny pro rodinu a mezilidské vztahy | X | Odbor sociální | rozšíření cílové skupiny a poskytovaných služeb odborného sociálního poradenství - aktuálně Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy | 150,000 | 31/12/2024 | |||||
| P4.SO2 | Strategická oblast | Bezpečné město | Starostka | Městská policie, Oddělení krizového řízení, obrany a ochrany | Míra plnění PLÁNU PREVENCE KRIMINALITY | 2030 | ||||||
| P4.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Prevence kriminality a sociálně patologických jevů | Starostka | Městská policie | ||||||||
| P4.SO2.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Naplňování plánu prevence kriminality města Znojma | X | Městská policie | Splněná opatření vyplývající z plánu prevence kriminality | X | 31/12/2023 | |||||
| P4.SO2.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Modernizace a rozšiřování kamerového systému | X | Městská policie, Odbor investic a technických služeb | Modernizované stávající/osazené nové kamerové body | 200,000 | průběžně | |||||
| P4.SO2.SOP1.OP3 | Operativní opatření | Koncepce zvýšení bezpečnosti a odolnosti města | X | Městská policie, Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P4.SO2.SOP1.OP4 | Operativní opatření | Zřízení pracovních míst: Asistent prevence kriminality | X | Oddělení krizového řízení, obrany a ochrany | ||||||||
| P4.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Krizové řízení a řešení mimořádných situací | Starostka | Oddělení krizového řízení, obrany a ochrany | ||||||||
| P4.SO3 | Strategická oblast | Kvalitní vzdělávání, které reaguje na společenské a technologické změny | Člen vedení města (gesce školství) | Odbor školství, kultury a památkové péče | Vznik nových oborů ve městě Znojmo - min. 2 | 2027 | ||||||
| P4.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Vznik technických a kreativních oborů na území města | X | Člen vedení města (gesce školství) | ||||||||
| P4.SO3.SOP2 | Strategické opatření | Podpora studia řemeslných oborů | Člen vedení města (gesce školství) | Člen vedení města (gesce školství) | ||||||||
| P4.SO3.SOP3 | Strategické opatření | Navýšení kapacity ZUŠ | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P4.SO3.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Projednání možnosti navýšení kapacit ZUŠ s JMK | X | Člen vedení města (gesce kultura) | Rozhodnutí o navýšení kapacit ZUŠ | X | ||||||
| P4.SO3.SOP4 | Strategické opatření | Systémová podpora vzdělávání | Člen vedení města (gesce školství) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P4.SO3.SOP4.OP1 | Operativní opatření | Rozvoj integračních aktivit | X | Oddělení krizového řízení, obrany a ochrany | Integrovaní obyvatelé vedoucí plnohodnotný život | 1,450,814 | 31/12/2025 | |||||
| P4.SO3.SOP4.OP2 | Operativní opatření | Kolumbus 1 a 2 | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Realizace projektů Kolumbus 1 a 2 | 2,200,000 | průběžně | |||||
| P4.SO3.SOP4.OP3 | Operativní opatření | Psychologové do škol | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Podpora funkce školního psychologa | 1,000,000 | každoročně | |||||
| P4.SO3.SOP4.OP4 | Operativní opatření | Logoped pro ZŠ a MŠ | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Zřízení pozice logopeda pro děti a žáky znojemských MŠ a ZŠ | 1,200,000 | 31/12/2023 | |||||
| P4.SO3.SOP5 | Strategické opatření | Zlepšení podmínek ve školách | Člen vedení města (gesce školství) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P4.SO3.SOP5.OP1 | Operativní opatření | Navýšení kapacity ZŠ P. Diviše | Člen vedení města (gesce školství) | Odbor školství, kultury a památkové péče | Nástavba stávající budovy | 31/12/2025 | ||||||
| P4.SO4 | Strategická oblast | Rozvoj znalostní ekonomiky a větší spolupráce s podnikateli | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Vytvoření 100 nových pracovních míst v oborech znalostní ekonomiky | 2030 | ||||||
| Přilákání jednoho strategického investora | ||||||||||||
| P4.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Podpora podnikání a Spolupráce s podnikatelským sektorem | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | ||||||||
| P4.SO4.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Vznik podnikatelského centra Znojmo - HUB | X | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Zahájení činnosti podnikatelského centra | 1,500,000 | 31/12/2023 | |||||
| P4.SO4.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Osvěta a vzdělávání v oblasti podnikání - Podnikni to | X | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Realizace 4 školení v oblasti podnikání, Osvěta podnikatelských subjektů | 500,000 | 31/12/2023 | |||||
| P4.SO4.SOP4.OP1 | Operativní opatření | Setkávání s místními podnikateli a dalšími aktéry na trhu práce | X | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | 2 setkání s místními podnikateli | X | průběžně | |||||
| P4.SO4.SOP2 | Strategické opatření | Podpora příchodu podnikatelů v oblasti znalostní ekonomiky | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | ||||||||
| P5 | Pilíř | KULTURA, SPORT, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY A CESTOVNÍ RUCH | ||||||||||
| P5.SO1 | Strategická oblast | Dostupná kultura a společenské vyžití obyvatel města včetně kulturní infrastruktury | Člen vedení města (gesce kultura) | Městská architektka, Odbor investic a technických služeb, odbor školství, kultury a památkové péče | Vybudování společenského sálu pro 800 osob | 2030 | ||||||
| P5.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Využití budov v areálu Louckého kláštera | Člen vedení města (gesce kultura, gesce investice) | Odbor investic a technických služeb, Odbor školství, kultury a památkové péče, městská architektka, odbor majetkový | ||||||||
| P5.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Kulturní centrum Domeček | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor školství, kultury a památkové péče/Oddělení strategického rozvoje a dotací | ||||||||
| P5.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Investice do kulturní infrastruktury | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P5.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Mezigenerační centrum lázně | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P5.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Systémová podpora kulturních projektů | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P5.SO1.SOP2.0P1 | Operativní opatření | Vybudování kulturně kreativního centra Louka | X | Odbor investic a technických služeb | Zprovozněné kulturně kreativní centrum Louka (KKCL) | 100,000,000 | 2025 | |||||
| P5.SO1.SOP2.0P2 | Operativní opatření | Příprava náplně a provozu kulturně kreativního centra Louka | X | Znojemská Beseda, p.o. | Koncepce provozu KKCL | X | 31/1/2024 | |||||
| P5.SO1.SOP2.0P3 | Operativní opatření | Dotační program - podpora znojemské kultury | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Dotační program na každý rok | 2,500,000 | každoročně | |||||
| P5.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Investice do kulturní infrastruktury | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P5.SO2 | Strategická oblast | Dostupné sportovní aktivity a podpora sportu mládeže | Člen vedení města (gesce sport) | Odbor majetkový | Vybudování sportovní haly | 2030 | ||||||
| P5.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Navýšení kapacit sportovišť a jejich rozvoj | Člen vedení města (gesce sport) | Odbor majetkový | ||||||||
| P5.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Systémová podpora sportu | Člen vedení města (gesce sport) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P5.SO2.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Nové zázemí pro FK Přímětice | X | Odbor investic a technických služeb | Důstojné zázemí pro členy FK | 10,000,000 | 2025 | |||||
| P5.SO2.SOP2.OP2 | Operativní opatření | Dotační program - podpora znojemského sportu | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Dotační program na každý rok | 19,000,000 | každoročně | |||||
| P5.SO2.SOP2.OP3 | Operativní opatření | Otevření sportovišť ve školách | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Otevřená sportoviště | průběžně | ||||||
| P5.SO2.SOP2.OP4 | Operativní opatření | Výstavba krytého bazénu Znojmo - Louka | X | Odbor investic a technických služeb | Zkolaudovaná stavba krytého bazénu | 31/8/2023 | ||||||
| P5.SO2.SOP2.OP5 | Operativní opatření | Rekonstrukce sportovního areálu Leska | X | Odbor investic a technických služeb | 31/12/2025 | |||||||
| P5.SO3 | Strategická oblast | Pestrá nabídka volnočasových aktivit | Člen vedení města (gesce kultura a sport) | Odbor školství, kultury a památkové péče | Vybudované mezigenerační centrum Lázně | 2027 | ||||||
| P5.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Systémová podpora volnočasových aktivit | Člen vedení města (gesce kultura a sport) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P5.SO3.SOP5.OP1 | Operativní opatření | Podpora volnočasových aktivit dětí, mládeže a seniorů | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Dotační program na každý rok | 1,200,000 | každoročně | |||||
| P5.SO3.SOP5.OP2 | Operativní opatření | Výstavba volnočasového areálu Hradiště | X | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P5.SO4 | Strategická oblast | Turisticky atraktivní město a jeho okolí | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče | Počet výletníků, Počet turistů a Počet přenocování | 2030 | ||||||
| P5.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Digitalizace služeb v cestovním ruchu | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Znojemská Beseda, p.o. | ||||||||
| P5.SO4.SOP2 | Strategické opatření | Budování a rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor investic a technických služeb | ||||||||
| P5.SO4.SOP3 | Strategické opatření | Zvýšení atraktivity města a jeho okolí | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P5.SO4.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Severní přístupová cesta na hrad | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor investic a technických služeb | Vybudovaná přístupová cesta a související infrastruktura | 31/12/2024 | ||||||
| P5.SO4.SOP4 | Strategické opatření | Znojmo – brána do Národního parku | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče | ||||||||
| P5.SO4.SOP5 | Strategické opatření | Vodácký program | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Oddělení vnějších vztahů | ||||||||
| P5.SO4.SOP6 | Strategické opatření | Kongresový program | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče, Znojemská Beseda, p.o., oddělení vnějších vztahů | ||||||||
| P5.SO4.SOP7 | Strategické opatření | Systémová podpora cestovního ruchu | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče, Znojemská Beseda, p.o., oddělení vnějších vztahů | ||||||||
| P5.SO4.SOP8 | Strategické opatření | Podpora lokální produkce | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče, Znojemská Beseda, p.o., oddělení vnějších vztahů |